简述施工项目成本管理与控制

摘要

就建筑学而言,施工项目成本管理是在项目实施过程,以降低项目成本,提高经济效益为目的 的一项综合性的管理工作,具体的说是在项目实施中,分阶段进行目标成本、实际成本的对比,对目标成本完成情况进行差异分析,提出改进意见,使实际成本接近或控制在目标成本下.随着市场经济的不断发展,以施工项目的 赢利为目的 的施工企业面临激烈的市场竞争.企业能否长期发展,关键在于能否为社会生产出质量好且造价低的建筑产品,这全在施工项目的 成本管理及控制.如果一个项目的 成本失控,则企业赢利便是一句空话,企业将在市场竞争中失去竞争力.因此,施工项目成本管理在企业生成经营中的地位越重要,成为了施工企业核心内容,是施工企业改善经营管理,提高管理水平,提升市场竞争力的有力保证.根据本人多年的施工经验,叙述一下施工项目成本管理中存在的问题及成本控制措施.