应用麦肯锡先进管理方法降低煤气消耗实践

摘要

济钢炼铁厂炼焦二车间应用麦肯锡先进管理方法，首先进行煤气消耗分析，建立焦炉能耗桥，绘制焦炉热量平衡图，确立吨焦煤气消耗为KPI，通过加强热工调节，梳理并优化生产流程，推进操作标准化，实行设备系统全员点检，并进行指标分解，实行KPI可视化，定期进行业绩对话，制定车间内训师培训计划，定期培训，各阶段创建计划的实施及固化和持续跟踪，实现了煤气消耗的明显降低，从而降低炼焦成本。