福清核电现场某库房仓储管理规划浅析

摘要

根据福清现场的实际情况及仓储物流管理的特点，现场打破固有的思想观念，突破仓储管理中按照到场设备所属专业进行划分管理的局限性，改变管理理念，突出对物项本身的管理，在核电行业中开创性地进行“以库房为单位”的管理革新。本文通过对原有管理模式的分析，对现场仓储管理提出规划建议，从人力资源、货位规划、业务流程等方面进行说明。通过近一年的运行，该仓库的管理水平得到了较大的提升，整体工作取得了良好的效果。