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从成都前锋电子看国有军工企业改革

     

摘要

本文以成都前锋电子股份有限公司为例,通过对该企业改革中初步探索、股份制改革、集团改制三个重要阶段的深入阐述,分析其在改革各阶段面对的问题及解决方案,以小见大,看国有军工企业的改革之路.

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