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争创五星级员工激励管理在贵州煤炭企业的应用

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本文通过对石桥煤业内部五星级员工评选必要性和相关措施的制定,制定可行的人才激励机制和考核办法,实现了企业和员工"双赢",有利于企业降低人才培养成本,为企业实行资源整合战略提供了强有力的人才资源,提高了企业的核心竞争力.

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来源
《科技创新导报》 |2011年第16期|212256|共2页
作者
周阿明; 刘斌;
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作者单位

贵州黔西石桥煤业有限公司,贵州黔西,551507;

贵州黔西石桥煤业有限公司,贵州黔西,551507;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类矿业工程理论与方法论;
关键词
五星级员工争创; 激励管理; 应用;

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