激励管理

摘要： 目前国内正处在企业制度中所有权与经营权相互分离的大背景下,在此其中就产生了股权激励机制。相比于国外,中国于20世纪末才引入股权激励机制,证监会于2005年才正式颁布《上市公司公权激励管理办法》,所以本文中首先基于理论层面概括论述了股权激励机制,并结合实证研究深入探讨了目前国内上市公司推出股权激励计划行为的偏好内容、短期市场效应与上市公司价值长期效应,最后提出几点相关政策建议。

摘要： 当代的大学生是今后社会发展的主要动力。如何对大学生进行合理的管理和培养,是我国教育事业需要着重研究的问题。激励原理在高校学生的管理上有着很大的优势,这种管理方式是值得推广的,文章从运用激励方法的基本原则、激励方法的方式和激励方法使用的目的等三个方面,对激励原理在高校经济管理专业学生管理工作中的应用方法进行了探究。

摘要： 政府购买公共图书馆服务在满足公共图书馆灵活用工、优化服务供给等方面发挥着积极作用。该用工形式在公共图书馆领域尚处于探索阶段,目前面临着诸多挑战与问题,深层次的原因来自制度层面激励的缺失、管理层面激励的缺失以及文化层面激励的缺失。本文从激励管理入手,提出从制度层面、管理层面、文化层面进行激励管理,以促进政府购买公共图书馆服务的高质量发展。

摘要： 目的探讨激励管理对低年资护理人员职业价值感的作用,以供参考。方法选取山东省济南市第三人民医院30名低年资护理人员为研究对象,于2019年1—12月期间实施传统方法管理,2020年1—12月期间实施激励管理。对比两组职业价值感、心理状态、自我效能感。结果激励管理后择业意向、薪资、领导态度与奖励等职业价值感评分及总评分相比激励管理前明显较高,差异有统计学意义(P<0.05)。激励管理后人际关系敏感、强迫、焦虑等心理状态分评分及总评分相比激励管理前明显较低,差异有统计学意义(P<0.05)。激励管理后自我效能感总有效率100.00%相比激励管理前70.00%明显较高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论激励管理的实施可提升低年资护理人员职业价值感,改善心理状态,增强自我效能感。

摘要： 装备经费使用效益评价包含了对经费的投入及装备战斗力的产出两方面的评价,一直以来,其都是人们关注的焦点。基于对当前装备经费效益评价情况及特点的分析,本文提出了进一步构建更加具体、可量化、操作性更强的装备经费效益评价体系的必要性和可行性,梳理总结了构建评价体系的关键成功因素,希望能够通过装备经费效益评价体系的应用改被动监管为主动激励,以大幅提高装备经费的使用效益。

摘要： 双因素理论在学校管理中具有重要的借鉴意义。把双因素理论作为小学教师担任班主任的激励管理的理论基础,有助于改进学校管理的不足,提高小学教师担任班主任的积极性,进而促进小学教师队伍整体素质的提高。

摘要： “Z世代”也被称为95后,占据着全球1/4的人口,逐步成为职场的中坚力量。作为数字时代的原住民,“个性化、自由化、多元化”是他们的标签,使企业中传统的员工管理和激励方式面临着新的挑战和碰撞。“如何读懂年轻力量,管理95后”,已成为“劳动力年轻化”浪潮中企业管理者的重要课题。本文基于ERG理论视角,从思想观念、学习成长、行为习惯、人际交往四个维度探究Z时代员工群体特点,分析其在生存需要、关系需要、成长需要三个层面的激励需求,针对性提出优化人才培养路径、优化绩效管理过程、优化薪酬福利设计的“三优”激励管理策略,以期为“十四五”新时期企业有效激励管理Z时代员工提供思路与参考。

摘要： 单位“小气候”好不好,关键在领导者。领导者要把主动作为、多措并举地营造积极向上、风清气正、干事创业的优良“小气候”。具体而言,要以文化凝聚激发员工情感认同,创建共同愿景、增进文化认同、推动知行合一;以协同合作鼓励员工齐心协力,营造信任生态、打造和谐团队、培养协作技能;以创新驱动增强员工发展活力,激发创新活力、提高创新效率、破除创新阻碍;以激励管理推动员工全力以赴,开展积极有效的沟通交流、制定公平合理的激励标准、采取全面多元的激励方式。

摘要： “95后”已成为当下高职院校的主力军,受家庭背景、社会环境、物质生活水平等多重因素影响,“95后”高职学生展现出鲜明的个性特征,探讨符合时代特征的激励管理方式成为现在教育事业发展道路上的重要课题。期望理论属于过程型激励理论,从期望视角探讨学生激励管理新方式一直是高职院校关注的焦点之一。本文着眼于期望理论在学生管理中的运用,通过分析“95后”高职学生的性格特征,结合期望的实现过程和积极影响,试图探讨出一套符合当前时代特征的学生综合素质激励方式。

摘要： 管理心理学以人为主体导向因素,在企业管理制度当中起着至关重要的作用,可以提高企业的生产效率,提升企业的综合实力,对企业的长远发展有着极大的推动作用.本文详细地阐述了管理心理学在企业激励管理中的必要性,明确地描述了管理心理学在企业激励管理中的必要性,也总结了企业激励管理中管理心理学的应用现状及存在的问题,以及企业在激励管理中运用管理心理学的相关对策.

摘要： 本论文重点分析了激励管理在现代企业中的作用和方法,通过运用精神激励和物质激励法充分调动员工工作的积极性,激发员工的创造性,挖掘员工的潜力,从而提高人力资源质量,为企业吸引更多优秀人才,最终实现员工和企业的共同发展.

摘要： 本文指出了职业倦怠产生的原因.在论述了人本管理和激励管理能有效地消除和抑制图书馆员职业倦怠的同时,指出了图书馆人本管理和激励管理的主要内容。

摘要： 大学生村官政策自实施以来,成就显著,同时也问题丛生,特别是大学生村官的激励管理问题.本文将对大学生村官的激励问题进行研究.结合现状,以大学生村官的工作满意和提前离职为指标,从ERG理论的三个需求出发,收集数据,建立Logistic模型,分析各层次的需求对大学生村官的工作满意和提前离职的影响.

摘要： 医院图书室是医院所属信息部开展教育科学教研的重要组成部分,是培养高水平创新人才的重要场所。医院图书室的服务对象是具有一定文化程度的读者,多是本院的医师包括博导、博士生以及研究生、本科生等。医院图书室自身内部的管理需要有一套科学的、行之有效的管理方法,而最关键的是,在管理中合理地引入激励机制,用激发和鼓励人的手段,以调动工作人员的积极性和创造性,从而达到提高医院图书室整体管理水平的目的。本文介绍了激励的必要性与激励的方式。

摘要： 本文以北京水资源短缺形势和水资源开发的客观要求为切入点，分析北京生态用水实践，研究人类活动与水生态平衡的关系、污水资源化对水循环的影响，提出污水资源化从应用于生态系统保护的高度出发，进行有效管理，并根据河流湖泊的不同水质要求，科学安全配置再生水用于生态环境，形成从规划、建设、运营、应用到监管的完整的污水资源化用于水生态系统保护的管理体系。对策上，河道管理根据环境容量实行动态分段管理；提高污水处理费的征收标准，建立有效的收费体系，加强激励管理；建立污水资源化利用与环境保护的一体化管理体制。

摘要： 在21世纪知识经济时代,人才已成为经济核心资源,谁拥有并利用最优秀人才,谁就能具有核心竞争力,就能在市场中立于不败之地.同时,随着中国经济开发程度的提高,竞争也将迅速加剧.作为酒店行业要把握机遇,取得致胜关键,就要充分认识到人才在企业竞争中的地位和作用,只有建立起有效的激励管理机制,才能更好的留住人才,用好人才.

摘要： 公司对冲是金融公司和非金融公司内部很重要的行为。在Modigliani and Miller(1958)的假设下,公司对冲是一项多余的政策,然而,不完全市场的存在能解释公司对冲的原因,诸如税收、财务困境、债务的代理成本、外部融资成本、管理激励等。从理论和实证两个方面回顾了非金融公司对冲减少财务困境成本的研究。

摘要： 公司对冲是金融公司和非金融公司内部很重要的行为。在Modigliani and Miller(1958)的假设下,公司对冲是一项多余的政策,然而,不完全市场的存在能解释公司对冲的原因,诸如税收、财务困境、债务的代理成本、外部融资成本、管理激励等。从理论和实证两个方面回顾了非金融公司对冲减少财务困境成本的研究。

摘要： 公司对冲是金融公司和非金融公司内部很重要的行为。在Modigliani and Miller(1958)的假设下,公司对冲是一项多余的政策,然而,不完全市场的存在能解释公司对冲的原因,诸如税收、财务困境、债务的代理成本、外部融资成本、管理激励等。从理论和实证两个方面回顾了非金融公司对冲减少财务困境成本的研究。

摘要： 公司对冲是金融公司和非金融公司内部很重要的行为。在Modigliani and Miller(1958)的假设下,公司对冲是一项多余的政策,然而,不完全市场的存在能解释公司对冲的原因,诸如税收、财务困境、债务的代理成本、外部融资成本、管理激励等。从理论和实证两个方面回顾了非金融公司对冲减少财务困境成本的研究。

摘要： 激励器（1），具有-堆叠状布置的压电元件（16），-第一和第二内电极（5，3），其交替布置在所述压电元件（16）之间，-第一外电极（4），其与第一内电极（5）导电连接，-第二外电极（2），其与第二内电极（3）导电连接，其特征在于，所述激励器（1）包括多个激励器片段（81、82、83、84、85），并且第二外电极（2）包括单独的电极段（21、22、23），所述电极段分别与激励器片段（81、82、83、84、85）之一中的或者一组激励器片段（81、82、83、84、85）中的第二内电极（3）导电连接。

摘要： 本发明涉及电激励永磁开关和电激励永磁开关磁阻电动机及电激励方法，本发明开关的永磁体两个磁极和绕有励磁线圈铁芯两端分别通过两块软磁体连接，软磁体上设置有凸极。本发明电动机则是以本发明开关作为定子和转子基本组件，且每个组件的两个磁凸极呈轴向布置，定子组件与转子组件凸极之间相对设置并留有气隙，轴对称位置上的定子组件和转子组件的励磁线圈串联或并联后各作为一条相线接入激励控制电源。本发明还给出了电动机单体之间连轴、旋转错位而构成的组合式电动机以及定子组件双相同时电激励的方法。本发明开关和电动机节能、磁损小、磁效率高；组合式电动机加之双相电激励，实现了细分步距角、提高了动转平稳性、控制精度以及输出功率。

摘要： 本文描述了管理激励活动并基于激励提供者定义的动态参数自动批准从消费者或其代理接收的激励请求的系统和方法。原始设备制造商和消费者之间不同级别的用户可以交互并提供输入。在各种实现方式中，活动参数可以从激励提供者接收并用于发起和/或以其他方式管理活动。然后，激励提供者可以通过系统动态地修改正在进行的活动。可以生成一个或多个用户界面，用户可以通过该用户界面与系统交互并且可以呈现与活动相关的可视化。基于活动的初始或修改后参数，本文描述的系统和方法可以进一步确定是否批准、拒绝或以其他方式响应从消费者或其代理接收到的激励请求。

摘要： 本申请公开一种基于股权激励系统的授予管理方法及股权激励系统，方法包括：获取在客户端的授予管理界面上录入的授予需求数据，授予需求数据用于表征目标企业针对目标员工进行股权激励的需求信息，授予需求数据包括目标授予方式与目标换算规则，其中，在目标授予方式为按价值授予时，授予需求数据还包括授予价值；将授予需求数据发送至服务器，以使服务器根据授予需求数据中的目标换算规则确定授予单价，并根据授予价值与授予单价确定目标员工对应的授予数量；获取服务器发送的授予单价与授予数量，并显示于授予管理界面上。

摘要： 提供在从业者进行了企业所决定的消费的情况下，能够进行从企业向所述从业者支付的激励来结算的处理的技术。本发明的激励处理装置(1)从人事勤惰薪酬计算装置(3)取得从业者ID和表示按每个从业者支付的激励值的激励信息，将激励信息与从业者ID关联起来登记到激励余额信息DB(24)。接着，从结算终端(2)取得包含从业者信息、消费金额信息、和消费地ID的消费信息，并判断根据消费地ID而确定的消费地是否满足企业所决定的消费条件。其结果，在判断为满足消费条件的情况下，从激励余额信息DB中登记的激励信息减去消费金额信息来求取余额，并将该余额与从业者ID关联起来登记到激励余额信息DB。

摘要： 激励器（1），具有-堆叠状布置的压电元件（16），-第一和第二内电极（5，3），其交替布置在所述压电元件（16）之间，-第一外电极（4），其与第一内电极（5）导电连接，-第二外电极（2），其与第二内电极（3）导电连接，其特征在于，所述激励器（1）包括多个激励器片段（81、82、83、84、85），并且第二外电极（2）包括单独的电极段（21、22、23），所述电极段分别与激励器片段（81、82、83、84、85）之一中的或者一组激励器片段（81、82、83、84、85）中的第二内电极（3）导电连接。

摘要： 本发明涉及电激励永磁开关和电激励永磁开关磁阻电动机及电激励方法，本发明开关的永磁体两个磁极和绕有励磁线圈铁芯两端分别通过两块软磁体连接，软磁体上设置有凸极。本发明电动机则是以本发明开关作为定子和转子基本组件，且每个组件的两个磁凸极呈轴向布置，定子组件与转子组件凸极之间相对设置并留有气隙，轴对称位置上的定子组件和转子组件的励磁线圈串联或并联后各作为一条相线接入激励控制电源。本发明还给出了电动机单体之间连轴、旋转错位而构成的组合式电动机以及定子组件双相同时电激励的方法。本发明开关和电动机节能、磁损小、磁效率高；组合式电动机加之双相电激励，实现了细分步距角、提高了动转平稳性、控制精度以及输出功率。

摘要： 本发明是检测物质中的导磁率和导电率分布的电磁层析成象的激励系统及其激励方法。本发明所述的激励系统的线圈是由N个大小相同的矩形导电性箔构成,称之为极板,及由交流电压计算电路,电压控制电流源和极板激励电流方向电路三部分构成。其激励方式为控制极板上流过的电流大小和方向与其所在的空间位置呈正弦关系,同时对某几个极板叠加入大小相同,方向相反的电流,构成似平行场激励,可产生较多的独立测量数据,提高成象质量。

摘要： 本发明公开了一种船舶平台管理系统仿真激励测试方法，属于船舶信息化技术领域，包括：根据被试船舶平台管理系统的接口类型选取通用硬件模块与被试船舶平台管理系统实现接口适配，将不同类型的接口统一转换为以太网接口；建立系统级仿真模型，并通过接口映射关系，将仿真模型参数实时状态通过统一的以太网接口关联至被试船舶平台管理系统的硬件接口，实现被试船舶平台管理系统的接口激励；搭建人机交互界面，通过内部全局数据共享网络，实现人机交互界面与仿真模型参数的关联，实现被试船舶平台管理系统的仿真激励测试。通过本发明能够实现船舶平台管理系统外部通信接口、功能性能的动态集成测试，并可根据被试系统情况快速扩展、适应性改进。

摘要： 本发明公开了一种结合游戏设计的任务管理和激励系统，包括：游戏的策划：根据团队、企业特定历史文化、行业特征策划或提供通用模板供用户选择；游戏的关卡设计：用户根据需要动态增删关卡和编辑任务内容；游戏的使用：用户登录SaaS云端游戏完成关卡任务，用户间可预约线上会议或者线下沟通；积分的获取：用户完成关卡或临时任务后得到积分奖励或勋章，也可获得其他用户发送的积分；积分的使用：用户可将积分发送给其他用户，也可兑换为商品或服务。本发明通过将团队文化等设计为游戏，使管理过程数字化、娱乐化，变得注重合作和趣味，吸引员工参与。员工在过程中得到及时沟通和奖励，获得成就感，助力团队管理文化落地。