以同业对标为抓手提升供电所管理水平

摘要

供电所同业对标工作,能加强供电所关键指标管控,真实反映供电所管理现状。国网浙江玉环县供电公司以深化供电所＂管理提升＂为目标,以＂三点三用＂为重点（消除业务＂盲点＂、扫除流程＂断点＂、改进管理＂薄弱点＂,用指标评价供电所、用业绩考核供电所、用数据传递压力与动力）,以供电所同业对标管理为抓手,供电所管理得到了有效提升。