农产品区域品牌建设多元主体协作模式探索——以湖北茶叶品牌'利川红'为例

摘要

本文以湖北茶叶品牌"利川红"为例,剖析当前乡村振兴背景下农产品区域性公共品牌构建模式,促进包括企业、农户和政府等多方建设主体形成合力,提升区域品牌建设效果.在系统总结"利川红"茶叶品牌发展的经验与问题基础上,本文提出了由政府引领(Manage),统筹规划区域品牌发展路径;企业实践(Make),以实干带动区域产业升级;行业协会作为中介(Mediate),沟通协调各利益主体;农户理念更新(Modernize),共同打造农产品区域品牌的一般模式,即"4M模式",为打造区域品牌提供了具有借鉴、推广意义的范式.