跨国公司在我国跨文化经营管理模式探析

摘要

正 经济全球化使跨国公司的经营已经没有了国界之分,世界上没有哪一个角落没有跨国公司的足迹。然而,跨国公司要实现真正意义上的“全球化”,首先要解决的就是“管理文化差异”所带来的跨文化管理困惑。跨国公司进入我国虽然并未很长时间,但每年企业数量的增加以及公司的经营业绩却是相当惊人的,许多公司成功地渡过了文化交融的磨合期,以较低的跨文化管理成本实现了较好的企业经营业绩,但毕竟这些成功是在克服了许多困难之后才获得的,另外还有不少跨国公司由于文化差异而导致企业管理困惑。据统计,近年来,在我国建立的中外合资企业(包括跨国公司)中有15％左右的企业预定寿命提前终止,其中由于