唯亲还是唯贤?亲贤兼顾型领导行为的构建及其对领导地位的影响

摘要

中国儒家关系主义注重人情与关系,为唯亲型领导行为的合法性奠定了一定的社会和文化基础。组织公平主义则注重组织成员贤能,提倡领导应当采取唯贤型领导行为。以往研究者多将唯亲型领导行为和唯贤型领导行为作为两种对立的领导行为,独立考察两者对领导有效性的影响,却忽视了“亲”和“贤”实际上是中国领导在日常工作中需要兼顾的两个重要因素。基于以上不足,本文构建了亲贤兼顾型领导行为构念及其量表,并检验其作用机制及边界条件。研究1证实了亲贤兼顾型领导行为量表具有良好的信效度。研究2的实证结果表明,亲贤兼顾型领导行为对领导在组织中的绩效具有积极影响,且亲贤兼顾型领导行为能通过提升领导绩效来影响领导在组织中的地位。领导工作复杂性调节了这种中介作用,即与复杂程度较高的工作相比,在面对复杂程度较低的工作时,领导的亲贤兼顾行为能更好地通过绩效来提升领导地位。本文的结实证果为亲贤兼顾型领导行为的合法性奠定了基础,也为其在组织中的应用提供了理论指导。