老企业新发展路在何方?——南京纺织工贸集团调整改制展新姿

摘要

南京纺织工贸实业(集团)公司,在纺织总量过剩和结构性矛盾的困境中,以改革为动力,以调整为内容,以发展为宗旨,经历了由点的突破到面的扩张再到品牌战略三个阶段,取得了较为显著的成果。目前,初步形成优化重组的16个生产实体,17个管理处,四个生产基地,四个三产中心,名牌、物业、贸易三大系统的企业格局。