关于基层项目管理者心灵缺失的调查报告

摘要

从笔者对项目近期的调查了解,发现管理者大多数精明能干,个性鲜明,都有一套管理思路,也一定程度上行之有效,但也难以掩饰心灵上的缺失:缺失一,钱是我挣的,先要保证我花的,剩余的才可以考虑上交多少一些项目管理者认为,钱是他挣的,就应该先由他来花。更多的时候强调他们在项目上挣钱是多么