探讨企业绩效评价体系中存在的问题与解决对策

摘要

在竞争如此剧烈的知识型经济时代背景下,企业在发展过程中面临的管理问题也逐渐暴露出来。而且想要成为行业的领头人,就必须要适应外界环境的新发展趋势,并能够客观地意识到当前管理工作中存在的不足,才能够找准企业绩效管理工作的切入点。这就需要企业对现有的绩效状况进行客观理性的评价,近年来,我国企业的管理层也开始逐渐意识到绩效评价对企业经营和管理工作的重要价值,自企业的所有权与经营权分离之后,绩效管理就成为衡量企业当前发展水平的重要指标。自我国90年代之后,在新的企业制度建立基础上企业也开始寻找一些新的经济评价方法。其中,最具代表性的评价方式有经济增加值、绩效金字塔、平衡计分卡等方式。2002年之后,我国财政部门正式出台了关于企业绩效评价管理等相关标准,但总体上来说企业的绩效评价体系发展时间较短,在体系的构建方面依然存在权重设置不合理、财务指标偏重等多方面问题。因此,进一步探究企业绩效管理评价体系相关对策也成了推动企业适应新时代发展背景的重要切入点。本文主要分析了企业绩效评价体系中存在的问题,并对企业绩效评价体系的有效构建对策进行了分析,希望能够为推动企业绩效评价体系的进一步完善和健全提供参考意见。