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停止对改进资源的浪费

         

摘要

在精益六西格玛和精益改善活动计划中,改进项目常常是从集全讨论会确定的潜在机会列表中挑选出来的,这些项目在开展初期可能会产生一定的效果,但是这种项目经常会失速。在约束理论(TOC)的指导下,精益六西格玛和精益改善项目改进了整个企业的财务状况。

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