关于青海中小国企转换经营机制的思考

摘要

@@ 青海中小国企在改制转换经营机制过程中,不仅受到企业内部条件和经营状况不良的障碍,同时也遇到了传统体制、社会观念、市场环境等一系列的阻力.解决问题的总思路仍然应是深化改革,继续以改组、联合、兼并、租赁、承包、股份合作制、出售等多种形式放开搞活,使中小国企选择适宜的企业组织形式,独立走向市场.