工程项目管理策划和实施要点分析

摘要

传统工程项目的管理人员很少会投入精力到策划方面，因而诸多综合性比较强的大型工程项目常有各种问题出现。比如组织重叠，员工职责分工不明确，工程计划和方案制定没有针对性，工程项目内部的信息传播速度较慢，工程进度缓慢等。由此可见工程项目在投入前必须经过科学合理的策划才能更好地解决这些问题并取得极佳的施工效果。