广义项目管理实践中风险控制分析

摘要

在很多建设项目中，管理者大部分是处于被动管理状态，当项目没出问题时，觉得工作轻松，自认为管理到位。等出了问题找上门来再去解决问题，则像消防队员救火一样动奔西跑，忙得不可开交。工程建设中很多问题发生后往往很难解决的，使得其必须放弃某一方面的要求做丢车保帅的选择。这就是我想在本文谈的项目风险控制，即如何提高项目建设抵抗风险变化的能力。