企业参与“毗邻冲突”治理的策略选择——基于对上海新龙华变电站事件的分析

摘要

企业是参与社会治理的重要组成部分,尤其是参与同企业自身有关的毗邻型冲突事件的预防与解决。本文以嵌入性治理为研究视角,运用案例分析的研究方法,分析了上海电力公司在处理毗邻型冲突事件过程中的经验及其存在的突出问题,得出如下结论:参与社会治理是企业发展的内在动力和本质属性,企业需要在日常工作中建立危机管理机构,把预防和处置毗邻冲突事件纳入企业发展战略,在重大工程项目的决策过程中扩大社会公众的参与面,积极推动重大决策的科学化、民主化。这对于企业履行社会责任、有效参与毗邻冲突事件、化解社会风险、推动企业可持续发展、维护社会稳定具有一定的启示与现实意义。