保定多晶硅工程项目管理与监理一体化实践

摘要

保定多晶硅项目建设周期短,投资额大,专业技术要求高,被中国建设监理协会指定为开展监理公司创建工程项目管理企业试点项目.承建的项目管理公司结合该项目特点组建了在EPC的基础上以工程监理为核心的项目管理组织架构,实行全周期全要素的项目管理,严格控制建设工期,并将精细化管理融入工程建设中,抓好接口管理和风险管理等关键性问题,确保项目顺利实施.其项目管理和监理一体化实践经验可资同行借鉴.