浅析国有企业建设工程项目合同的有效管理

摘要

建设工程项目各阶段的履约情况等均以双方签订的合同为基础鉴定。合同的有效管理,反映在对建设工程项目履约情况的监督、对目标投资的实现与控制、风险的预判与防控等方面。结合既有工作经验,从项目合同的订立、管理、履行及监督等方面进行分析并提出建议。