地方铁路EPC项目协作共赢的组织界面研究——基于某省地方铁路EPC项目管理实践

摘要

在EPC总承包模式下,工程项目中为了高效、顺利完成项目目标的工程项目行为主体构成该项目的组织界面.界面管理是效率的重要来源,以某省地方铁路EPC项目为例,对地方铁路EPC项目的组织界面进行识别和分析,并以总包单位的视角,重点阐述总包商与业主单位、监理单位之间组织界面管理的难点及措施,为地方铁路EPC项目的组织界面管理提供借鉴,实现项目中多行为主体的协作共赢.