大型建设项目施工合同履约成本影响因素研究

摘要

依据科斯管理成本和履约成本内涵分析,构建以业主显性需求、隐性需求和需求扩张为核心的履约成本定义框架;采用扎根理论的研究方法对原始资料进行收集和分析,明确了施工合同履约成本影响因素主要分为显性需求实现和隐性需求实现的影响因素识别方法。研究结果显示,显性需求与隐性需求资源投入的控制是履约成本的管理方向。其中,隐性需求资源投入中的风险管控措施、优化创新应对、参与方协作调整以及信息化管理投入是管理的重点。