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目标管理“三步走”——巢湖供电公司目标管理的探索与实践

         

摘要

市级供电企业由生产营销一线.基层县级公司.机关职能部室等三个主要层面组成.其工作特点.性质.环境和程序运作大为不同.使市公司的“目标管理”实施起来十分困难,尤其是标准不同尺度不一.难以进行科学评价.最终极易导致“目标管理”流产。

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