医药连锁企业采购业务的内部控制建设研究

摘要

医药行业是关系到国计民生的重要产业,并被一直认为是落实健康中国战略和全面建设小康社会的重要保障。随着我国经济持续快速增长,人民生活水平和可支配收入日益提高,对追求健康的意识也在持续提升,居民在医药行业的消费和意识不断加强。在这样的医药行业背景下,作为多数以药品研发、生产、销售为一体的大型医药工业企业,为保持终端销售的竞争力,多数会成立大型的医药连锁企业,以此达到统一品牌标识及装饰管理、统一药品质量管理、统一采购管理、统一物流配送管理、统一财务核算管理、统一信息与服务质量管理等理念。随着医药市场竞争的加剧,加之2016年对《药品经营质量管理规范》(GSP)的修订,我国医药流通 行业也进入新的规范“重整期”,医药连锁企业已进入至低利润时期,在这种竞争体制下,采购作为企业经营活动的初始点,为能够保证利润,企业就必须从降低产品采购成本入手,严把药品采购关,加强企业采购内部控制建设,并提出行之有效的管理办法和风险防范措施。