有效提高核电设备监造QC小组活动管理水平的对策

摘要

文章针对核电工程设备监造现场的实际情况,分析了设备监造项目/单位从事设备监造过程中各类QC小组在活动过程中的各种短板和薄弱环节,提出了加强QC活动流程、工具及方法等知识要点培训的对策.按核电设备的制造特点、质量计划和工艺流程适时选择课题,配置好QC小组的专业成员,正确应用PDCA活动流程进行QC活动,做好现状调查及数据分析、图表应用,注重QC成果的发布奖评及激励,可提高QC小组活动的管理水平和活动效果,从而促进设备制造质量.