管理就是在利弊之间权衡、选择

摘要

这个案例实际上涉及两个层次的问题：第一，要不要整合？第二，如何整合？前者是组织设计战略层面的问题，后者则是组织设计技术层面的问题，对此要做明确的区分。回答好前一个战略层面的问题，必须掌握好利弊权衡、取舍得当的思维方法；而处理好后一个技术层面的问题，遵循组织设计中的一些基本原理，采用一些富有创意的技歹了，则是非常重要的。