新时代企业文化体系建设理论逻辑与实践进路——以某大型央企控股上市金控公司为例

摘要

企业文化建设是现代企业增强核心竞争力的制胜法宝.以核心价值作为逻辑起点,以发展愿景作为目标导向,以行为规范作为制度依托,探讨企业文化体系构建的理论逻辑.某大型央企控股上市金控公司作为具有较强竞争力的金融企业,通过融合、创造、深化、提升4个阶段的努力,初步形成了以核心价值、制度保障、行为规范、特色文化为主要内容的企业文化体系.但也存在核心理念相对滞后、多元主体关系模糊等问题.提出明确核心价值、完善制度体系、巩固多元参与、维护企业形象等优化企业文化体系建设的实践进路.