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浅谈企业劳动力

         

摘要

<正>劳动力与企业活力的关系,也是人财物相结合,投入与产出成正比增值的关系。企业应当而且能够把每个劳动者的劳动能力挖掘出来,通过对劳动组织的严密化和科学化管理,使其成为灵活而有效运转的机体。我们必须从重视、关心、爱护劳动力入手,才能增强企业的活力。 一、劳动力的使用。 在现代化企业内,合理使用劳动力是一个很重要的问题。做好“双定”(定员、定额)工作,合理配置劳动力,并按照劳动价值进行分配是做好劳动力合理使用的基础。 合理组织劳动力是企业管理的重要工作。多年来,虽然企业都在抓“双定”,但由于多种因素,此项工作未能真正做好。在市场经济条件下,企业实行“四自方针”,“双定”工作就显得尤为重要。对劳动力使用不当,企业无活力就很难生存。企业的管理工作要走向规范化,标准化,对定员、定额工作也应建立科学合理的组织运行机制。 量才用人,合理配置劳动力。在定员的基础上,根据职工的才能和所学专业合理安排工作。按岗位所需的人才选人,用其所学,用其所长,把有技术专长的

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