节约=创收

摘要

＜正＞某石油企业从“垃圾堆”里“寻宝”,节约了大量原材料开支,看后感触良多.它向人们充分说明:企业要实现少投入、多产出,节约的潜力很大.增产和节约是经济发展和企业创收的两个轮子.而加强管理（包括生产现场管理）则是实现增产、降耗、节约各项开支的重要途径.宋朝宰相王安石说过:“山林不能给野火,江海不能实漏卮”.意思是说,山林再大,经不起野火焚烧;江海虽深,装不满有漏洞的酒器.这话移植过来,说明加强企业管理,堵塞各种漏洞的重要性和必要性,是十分贴切的.目前,有些企业由于缺乏科学的定额管理,跑冒滴漏不断;有些企业缺乏严格的管理措施,存在名目繁多的会议、无关紧要的长途电话,以及“常明灯”、“长流水”等现象;有些企业领导观念上存在“家大业大,浪费点没啥”的错误想法,无端浪费钱物的现象相当普遍地存