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李彩虹;
中国石油化工集团公司办公厅,北京 100728;
淡马锡模式; 国有企业; 国有资产管理; 董事会;
机译:新加坡淡马锡控股控制机制和淡马锡控股公司的业绩
机译:塔塔电力公司(Tata Power Company)已入围淡马锡(Temasek)角逐新加坡Senoko Power(新加坡电力)
机译:2.中央企业知识产权中的马修效应:50个创新中央企业获得中央企业98%的专利
机译:拟议的Kano启发框架适用于成熟新加坡人的工作满意度
机译:以新加坡经济模式为例,说明南苏丹经济稳定发展
机译:我国高中生大麻消费的惯常模式。科罗拉多州
机译:中国国有企业治理改革视角:新加坡淡马锡模型
机译:中亚环境安全技术研讨会:响应中央企业愿景
机译:发酵新加坡啤酒的过程,并启动发酵新加坡啤酒的主要发酵罐
机译:利用深海水和由其生产的新加坡咸水生产新加坡咸水的方法
机译:董事会建设
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