石油化工项目管理“四要素”搭建成功平台

摘要

HSE、质量、进度和费用是石油化工项目管理的四大要素，它们之间是相互制约、相互促进和相互保证的关系，四大要素在项目生命周期的不同阶段呈现不同的特点和不同的管理内容，相应地，项目管理的内容和侧重点也应随之变动。同一管理要素在不同阶段有不同的管理特点和侧重。可以将四大要素看作四棱柱的顶点，上底面或者下底面顶点之间的连线，表示要素之间相互关系；上下底面之间顶点的连线，表示同一要素在不同阶段之间的相互关系。项目管理的循环不是简单地沿着一个平面圆的轨迹，而是随着项目进展的不同阶段，项目管理要素的不同表现形式，同一要素在不同阶段的特点，沿着一个圆柱螺旋线上升的轨迹在运行。项目管理在不断地发展，项目管理的内容和要素也会不断地发展，但是项目管理的运行规律是不变的。