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油田实施精细化管理的五种方法

         

摘要

河南油田分公司引进精细化管理多年.积累不少经验,在当前经济危机背景下,这对推进企业实施精细化管理具有重要的作用与意义。精细化管理,要求管理的每一个步骤都要精心.每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。

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