实施四大战略 促进供销社发展

摘要

一、实施改制推进战略。总的要求是:加大力度,加快进度,保证质量,体现效果。只要有利于企业发展、有利于社有资产保值增值、有利于调动职工积极性的,不管什么形式,都可以尝试、探索,在探索中总结,在总结中提高,在改革中推进企业发展。1、按照"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"的要求,真正按照《公司法》规范运作。建立和完善法人治理机构,约束机制,键全管理制度,使企业顺利运转,尽快启动,早出成效。实行股份合作制改造的企业,可根据自身情况,实行劳动联合与资本联合,做到职工与企业共担风险、共享利益。2、因企制宜,确定改制形式。宜股则股、宜并则并、宜卖则卖、宜联则联、能托管则托管、能挂靠则挂靠,对长期亏