树立市场观念 加强财务管理

摘要

一、要增强财务决策的科学性、合理性市场是广阔的,市场也是纷繁复杂的。供销合作社及企业都要面对市场,在资金筹集、资金运营、资金投向、资金效益等方面,都要树立市场观念,增强财务决策的科学性和合理性。要以市场为导向,在市场预测的基础上,坚持以销定购、以销定产,合理规划资金的需要量;要以金融市场为依托,合理选择筹资渠道和筹资方式,以较低的风险和较低的成本获得所需资金;要以商品市场供求为依据,进行有效投资,取得高于收益率的超额收益。为此,(1)建立一支既具有经济头脑又具备专业知识的财务管理队伍。(2)建立一个良好的迅捷的信息积累和信息反馈交流系统网络。(3)搞好市场预测和财务决策,增强资金的利用效率。(4)建立高素质的管理系统和决策。(5)实行全面预算控制和全员成本管理。(6)完善资金管理和加强应收账款的管理。二、要树立风险意识,增强抵御风险的能力市场经济是风险经济,风险是无时无刻不在的。可以说,供销社企业为农民服务也存在市场竞争。比如:农业生产资料,农民要货比三家,哪里的质量好,哪里的服务到位,农民就会购买哪里的。专营物资的市场供求关系也时刻都在发生着变