大庆油田地面工程建设管理的矛盾和对策

摘要

随着大庆油田开发进入高含水期,油田开发面临着新增产能地面建设环境差与维持产量规模、人员紧张与加强组织协调工作、信息统计技术落后与提高设计管理水平、地面建设工程量大与工期短之间四大矛盾.通过“节约用地、有效整合”、“统筹安排、合理调配”、“集成化、智能化”以及“标准化设计、模块化施工”的管理思想优化地面建设方案,优化组织协调工作,优化设计管理系统,优化工程建设,提高了工作效率和设计水平,降低了投资成本,实现了油田地面工程建设的可持续发展.