邮政集团分公司目标成本控制方法研究

摘要

＜正＞随着我国企业公司化改造步伐的加大,许多国有大中型企业集团经过合并、重组、改制后,取消了下属企业的法人地位,使之成为分公司,由不规范的多级法人结构改制成了规范的一级法人结构。然而,在现代企业利益关系群体中,起核心作用的是企业所有者和经营者两大集团。因此,目前在论述成本管理时,多集中于企业即公司这一级如何构建成本控制框架问题,而对于其分公司,如何在企业即公司内部成本控制框架内,结合分公司自身实际构建分公司内部控制,却很少涉及。本文从分公司成本管理的必要性及分公司成本管理的理论现状出发,以邮政分公司的成本管理为例,研究了分公司成本控制方法及应用。