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雇人要慢 裁人要快

         

摘要

选对人或选错人的关键.通常在于你是不是“仓促”做了雇用决定。有很多公司最糟糕的问题在于太快雇用一个人.等到这个人进入工作,又发现他不适任。接下来就必须花更多的时间精力.去补救这项错误的雇用决定.设法把这个不适任的人摆到其他合适的职位,或请他走人。

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