从并购企业的“排异”现象看提高员工自我效能感的重要性

摘要

“排异”现象影响员工自我效能感rn由以上案例可以看出，两家企业性质不同，企业管理方式、员工工作习惯格格不入，导致出现了“排异”现象。结果是组织变革，导致影响了部分员工的自我效能感，削弱了企业的竞争力。我们知道，自我效能感在组织变革中起着重要作用。