联合体医院护理管理探讨

摘要

为了满足人民群众的健康和医疗需要，深化医疗机构改革，使三甲医院发挥名牌医院的最大效益；同时为了大力扶持地方技术薄弱的医院，以适应中国加入WTO后日趋激烈的医疗市场竞争，我院与一家二丙院采取联合办医方式扩大经营，通过技术合作使护理模式与护理管理全方位接轨。经过1年多努力，双方在社会效益、经济效益上获得大丰收。联合体中护理管理模式的接轨、队伍的重组和建设，是联合办医成功和直接产生社会效益最为关键和重要的环节之一。现将联合体办医四大重点试点科室之一骨科1年多来联合办医护理理论与实践的探索总结如下。