论经营环境变化中宁波热电的经营战略的转换和趋势

摘要

正 前言当今企业的经营环境,处处时时均发生着变化,唯"变"为不变。战略是一种定位,是一个企业应对自身环境中的所处位置,所制定的符合于企业自身生存、发展壮大的谋略。企业的经营环境即为企业所处的"势",顺势而动,应势而谋,方能取得企业的经营成果,才能求得企业的生存、发展和壮大。"势"变而谋变,有竞争须取"优势",才能使企业处于不败之地,并为企业的进一步发展应势导利,求得企业经营运作新的成果。