坚守价值导向,走优质特色发展的办学道路

摘要

二十多年前,大学刚毕业的我,首度加入协和教育集团,接触到刚刚起步的新中国民办教育事业.集团的史料馆里至今陈列着当年一脸青涩的我和其他同事们的照片.记得那个时候的民办中小学,常常被人调侃“老的老,小的小”,带领我们这些二十多岁的年轻人一起创业的首任校长们,都是从教育行政部门或者公办学校领导岗位上退休,再到民办学校发挥余热的.学校里大部分人要么是五十五岁以上,要么是二十五岁以下,中间的年龄层几乎是没有的.转眼二十多年过去了,老校长们二次退休,成为了我们最宝贵的经验资源和人格感召力量,他们作为顾问,尽心尽责,时时还给学校踩踩刹车、挂挂排挡,但是把握方向盘和踩油门的,已经换成了当年的毛头小子和黄毛丫头,学校的团队自我们45岁以下,到40岁、35岁、30岁,再无断层,人力资源从整体上进入了黄金发展时期.我们的工作情况也发生了变化,从以前要走街串巷甚至到超市大堂里发传单,人家才勉勉强强地来听一下学校介绍会,到现在招生部每天最重要的工作就是对着电话温柔地Say no,“抱歉,没有学位了.”我常常跟这些年轻的同事开玩笑说,“要换换岗位了,这样下去,武功会废掉的.”