打牢平时考核“桩基”

摘要

指标要设得准,破解''一锅煮''。在指标内容设定上,应突出分层分类,除了设置政治表现、职业道德、工作作风等情况的共性指标基础外,还应结合实际,设置反映工作成果、成效和业务能力等情况的个性指标,区分好''掌舵的''和''划桨的''、专业的与综合的,让同类型的班子和同样岗位的干部在一个''擂台''比武。