从“和尚分粥”看执行力的提升

摘要

“和尚分粥”是一个众所周知的老话题，这显然也是个执行问题。和尚们能不能根据方丈的要求，把粥公平分好，这就涉及执行力问题了。执行力是一个非常重要的问题，所有的老板都很关心这件事情，并常常为此伤透脑筋：一项新的政策出台以后，总是歪嘴和尚念经，执行起来走了样；公司决定下来的事情，常常难以落实。就算是一件小事，也是拖了好长时间都解决不了，而且没有主动反馈，非要等到自己过问才能知道。这无疑是因为执行力有问题。如何提升执行力呢？“和尚分粥”可以给我们一些启示。