浅析优化建筑施工企业工程项目成本管理

摘要

项目成本管理是关乎施工企业生存发展的一个的重要管理问题.目前建筑施工企业成本管理过程中存在的问题是:成本管理意识不强；成本管理没有形成制度,指标没有量化,成本核算不科学；管理人员素质不高,管理手段落后；管理环节松散,没有形成系统工程；责任意识不强,材料浪费严重；成本管理没有做到责权利相统一.由此,应该采取以下对策加以解决:加强项目部成本核算观念的转变,建立和完善项目成本核算管理体制；优化成本核算制度,建立科学的成本评价体系；优化项目资源配置;加强材料集中控制；加强工程施工数量控制；提高项目经营班子的整体素质,严格执行考核奖惩制度.