航运企业选择战略联盟伙伴的决策方法

摘要

战略联盟作为企业经营的一种新理念,自美国DEC公司总裁简@霍普兰德(J.Hopland)和管理学家罗杰@奈杰尔(R.Nigle)提出以来,在近20多年的时间里,越来越多的企业通过战略联盟的方式参与全球竞争,并取得了显著的效果.这一组织制度的创新理论,迅速成为各大公司获取自身利益最大化的最优选择.我国加入WTO后,航运业的竞争也将日趋激烈,对如何提高航运企业的竞争优势,作出合理的决策,关系到企业的生存大计.通过对航运企业实施战略联盟的分析,提出了航运企业在选择战略联盟伙伴时,可供采取的模糊综合评判决策方法.