制定减员增效方案要从实际出发

摘要

一、减员增效,目的在于提高效益,不能搞"一刀切" 在制定"以产定,减员增效"的实施方案过程中,有许多不同的理解,有的认为,各单位各部门都应减员,减了员效益自然就上去了。笔者认为应根据各单位的实际情况来确定。以输气公司为例,输气公司的生产一线有八个输气队,归属主业专业队伍。近年来,一方面输气队生产规模不断扩大,营业网点增多,并且又新接收了不少管网;另一方面,由于一线专业队伍职工提前退休和正常人员更新等因素,导致专业队伍缺员现象非常严重。鉴于这种情况,输气公司在编制