创新'预算+绩效'精益管控促进十堰供电'一张网'发展新境界

摘要

在十堰供电"一张网"发展的背景下,国网十堰供电公司根据发展实际,坚持价值引领,主动适应监管,创新"预算+绩效"管理方式.具体举措包括:一是创新提效益,实现"全方位"格局;二是链条通流程,实现"全过程"闭环;三是点滴控精准,实现"全要素"评价;四是监管促合规,实现"全范围"覆盖.经过"预算+绩效"的精益管控,取得了明显成效,让公司安全生产局面得以稳定,实现了经营管理、优质服务、员工素质的稳步提升,相关改革得到有序推进.