医改形势下地市级公立医院的战略选择

摘要

目的:探索中国地市级医院如何才能适应医改形势下的新经济环境,并保持持续的增长。方法:利用五力模型分析地市级医院当前所面临的新环境。结果:迈克尔·波特（Michael E.Porter）的五力模型为医院如何保持持续的竞争力提供了理论依据;他强调运行效益并不是战略;运行效益是必须的,但是不充分的;战略的实质存在于运营活动中——选择不同于竞争对手的运营活动,或者不同于竞争对手的活动实施方式。结论:医改新形式下地市级医院的发展战略:以发展壮大医院为基本导向的多元化成长型战略。