目标管理在花岗石生产中的应用

摘要

正 一、运用目标管理的目的济南花岗石精密仪器元件厂是个生产花岗石精密仪器元件的工厂,产品在国防工业、机械工业、科研等部门已被广泛应用。畅销于国内、外市场。现在的实际生产情况远不能满足市场需要,我们考虑了一个较现实的目标水平。目前,我厂三个主要生产车间的实际生产水平与目标水平有一定差距,以生产板材为例:与目标水平比较(1)研磨达到54%;(2)锯石达到48.3%;(3)切断达到32.5%。根据上述这些数据分析,要使我厂生产板材成品(切断)达到目标水平尚有67.5%差距,从而需要利用科学分析方法,找出主要矛盾,层次分明,具体分析,采取有效措施。