第三次机会

摘要

我认识一个企业家,他识人、用人的方法很有意思。他说看起来打工的人满街走,一呼一大片,真正好用的人其实并不多得。所以他用人,只要看准了的,看好了的,他一定容忍他的哪怕看起来是相当愚蠢、相当荒唐的,甚至已经造成了损失的错误,给他改正的机会。